Asociaţia Româno-Germană Alsterdorf, furnizor acreditat de servicii sociale a preluat dela D.G.A.S.P.C. Bihor, Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională (CITO) Cadea , în iulie 2014.

După trei ani CITO Cadea, ofera servicii sociale unui numar de 50 de persoane adulte cu dizabilităţi; structura de personal este constituită din 70% personal de specialitate şi 30 % personal administrativ, existând posturi cu normă intreagă, posturi cu fracţie de normă şi contracte de prestări servicii.

Conceptul a avut la bază schimbarea condiţiilor de viaţă celor 50 de beneficiari şi s-a derulat pe trei direcții principale:

• Condiţiile de locuit
• Ateliere de terapie ocupaţională
• Infrastructură

Privitor la CONDIŢIILE DE LOCUIT au fost amenajate în incinta centrului, 5 module de locuit, dotate cu mobilier adecvat, televizoare, etc. Astăzi, în fiecare din noile module locuiesc între 7 şi 12 beneficiari. Fiecare modul este prevăzut cu camere cu 2-3 paturi, cameră de zi, una sau mai multe grupuri sanitare iar beneficiarii au posibilitatea să-şi personalizeze propriul spaţiu de locuit. S-a renunţat la castelul care înainte era folosit pentru cazarea a 28 de persoane şi nu oferea condiţii corespunzătoare de locuit: camerele erau foarte mari, cu 6-8 paturi iar în capătul coridorului existau doar două grupuri sanitare.

ATELIERE DE TERAPIE OCUPAŢIONALĂ.

Datorita tipului de dizabilitate al beenficiarilor –  dizabilităţi mintale şi tulburări psihice, a fost necesară amenajarea şi înfiinţarea imediată a atelierelor de terapie ocupaţională pentru a oferi o ocupaţie fiecărui tânăr adult din centru. In acest sens au fost înfiinţate ateliere de tâmplărie,  creaţie, croitorie, confecționat mături, de gătit. Fiecare beneficiar are posibilitatea să participe la diferite activităţi organizate zilnic în ateliere, fiind recompensat financiar, la sfârşitul lunii, pentru munca prestată.

INFRASTRUCTURĂ.

În paralel cu înfiinţarea modulelor de locuit şi a atelierelor, a fost modernizat sistemul de încălzire, prin instalarea a trei cazane pe combustibil solid şi a panourilor solare pentru diminuarea consumului de combustibil. Astfel, s-a asigurat încălzirea corespunzătoare a spaţiilor de locuit şi apa caldă curentă pentru igiena personală a beneficiarilor. De asemenea, a fost modernizat grupul alimentar, prin achizitionarea de  aparatură nouă de gătit şi a fost implementat un sistem de autoservire la cantină.

Pentru o administrarea eficientă a centrului a fost înfiinţata o microfermă populată cu porci, vaci, găini, gâşte şi iepuri  şi o grădină cu solarii pentru legume. La acest „atelier de agricultură” lucrează 6 beneficari, sub îndrumarea personalului angajat.

Având în vedere că primul contract de prestări servicii este în faza finală şi expiră în iulie 2017, ne pregătim pentru o nouă procedură de externalizare pe care D.G.A.S.P.C. Bihor urmează să o demareze.

Este imperios necesar să fie întocmit caietul de sarcini şi modelul de contract pentru a evita prelungirea contractului vechi datorită costurilor ultimului an. Contractul vechi asigură suma de 76.250 lei pe lună iar cheltuielile se ridică la cca. 100.000 lei pe lună, contribuţia noastră la derularea contractului de prestări servicii.

În anul 2016, suma asigurată de D.G.A.S.P.C. Bihor a fost de 914.000 de lei iar contribuţia noastră s-a ridicat la suma de 360.000 de lei, peste valoarea contractului.

Contribuţia furnizorului privat trebuie să se regăsească în cheltuieli de îmbunătăţire a calităţii serviciului social şi NU în acoperirea cheltuielilor curente de funcţionare (salarii, întreţinere, alimente). Acum ne aflăm în situaţia în care folosim bani din donaţii şi sponsorizări pentru cheltuielile curente.

Noul contract va avea ca bază de calcul al tarifului, noul standard de cost care va acoperi cheltuielile curente, astfel noi, ca furnizor de servicii sociale să putem să direcţionăm resurse financiare provenite din donaţii în special spre îmbunătăţirea calităţii vieţii persoanelor cu dizabilităţi.

De asemenea, noul contract trebuie să prevadă o clauză de recalculare a tarifului în funcţie de modificările salariale sau ale standardului de cost în perioada derulării contractului.

Cristian Neu, Manager CITO